Nieuws – MSR Maassluis

Leden MSR
Huib Blokland
Hanneke Volker
Wil Dijksman
Joop Luijendijk
Martin Weeda
Lieke Sprong

: Voorzitter
: Secretaris/PR
: Penningmeester
: Lid
: Vicevoorzitter
: Lid

Coronatijdperk
Dit begint eind februari/begin maart. Er kwamen allerlei coronamaatregelen, die o.a. ook de sporters en sportverenigingen behelsden.
Binnensport was en is niet mogelijk, vanwege de 1,5 meter afstand van elkaar die mensen moeten houden.
Dit gold later ook voor de buitensport.
Het heeft voor de MSR geleid tot veel email- en briefwisseling naar de gemeente en verenigingen.

Bestuurswijzigingen MSR

Afscheid bestuursleden André Böck en Dita Edens.
Huib Blokland en Joop Luijendijk verlengen hun MSR bestuursfunctie met 4 jaar.
Huib Blokland wordt voorzitter.
Marin Weeda wordt vicevoorzitter.
Lieke Sprong is nieuw lid

Samenstelling/taakverdeling MSR

Werkgroepen

Werkgroep Breedtesport. Aan het gebruikersoverleg namen Joop Luijendijk en
Wil Dijksman deel. In 2020 is er niet vergaderd.
Werkgroep Recreatienota zal bestaan uit Martin Weeda en Joop Luijendijk.
Dit jaar geen overleg geweest. Recreatienota wordt opgenomen in de Sportnota.
Wil Dijksman stelt de begroting voor 2020 op.
Dogus Durgunsu (medewerker social media) verzorgde de website.

Vergaderingen MSR vanaf 6 april is er i.v.m. corona via Teams vergaderd

Het algemeen bestuur van de MSR heeft in 2020, 9 keer vergaderd.
In 2 vergaderingen van de MSR heeft een externe gebruik gemaakt van deinspreektijd.
Het CDA (Informatief) en de heer Ivo Godthelp (Info m.b.t. Gemeentelijk Sportbedrijf).
Er is 5 keer overleg gevoerd met de wethouder.

Communicatie/website/pers

Bezoek van MSR-leden aan diverse nieuwjaarsrecepties. Bij veel toespraken is de terugloop van ledenaantal en vrijwilligers aan de orde geweest.
In 2020 heeft de MSR met bijna alle verenigingen via email contact gehouden.
Werkplan 2020 – is verzonden naar B&W en afd. Sport.
Jaarverslag 2019 – is verzonden naar B&W en afd. Sport.
In juli verscheen de 2e Nieuwsbrief van de MSR en in december nummer 3.
In het regulier overleg met de wethouder zijn de sportaccommodaties regelmatig
aan de orde geweest.
Diverse persberichten verzonden.
Diverse publicaties in de media rond voortgang van verschillende processen.

Activiteiten/Overleg

Sportgala 2019 en uitreiking Vopak Sportstimuleringsprijs.
Recreatienota is opgevraagd teneinde de realisatie/voortgang te bekijken.
Er is nog geen duidelijkheid wie de Recreatie in zijn/haar portefeuille krijgt.
Het MSR Werkplan is grotendeels uitgevoerd. Door de corona hebben er geen fysieke bezoeken aan verenigingen plaats gevonden.
MSR heeft gesproken met St. Lickebaert, De Coureur en De Polderij over ontwikkelingen in het gebied.
Tariefsverhogingen besproken met de gemeenteraad.
Visiedocument MSR aangeboden aan wethouder en leden afd. Sport
Diverse brieven, 2x enquête Gevolgen corona en 1x enquête Voorgenomen bezuinigingen op de sport (via de Nieuwsbrief).
Ter sprake is ook het afschaffen van het schoolzwemmen gekomen.
De MSR heeft deelgenomen aan ‘Het meedenken met de gemeente betreffende de inzet subsidiebeleid.’
Lokaal Sportakkoord 2020-2021. Aan diverse gesprekken heeft de MSR deelgenomen.
Huib Blokland vertegenwoordigt de MSR in het kernteam.

Adviezen

Adviezen aan college en raad m.b.t. bezuinigingsmaatregelen in de sport. Brief MSR 2020.04 d.d. 17 april 2020.
Advies college en raad gevolgen corona 2020 -MSR 2020.08 d.d. 21 oktober 2020.

Interne communicatie
De MSR had tijdens haar vergaderingen een aantal onderwerpen op de agenda staan:

De voortgang van de ontwikkelingen rond de binnensportaccommodaties.
Aandacht voor verduurzaming van accommodaties, vervanging van verlichting voor led variant.
De voortgang rond het ontwikkelen van een Sportnota.
Voorbereidende gesprekken betreffende de Sportnota 2013-2017= 2020 versus Realisatie.
Gesprekken met verenigingen.
Beleid van gemeente inzake sportzaken.

Trots op de sport in Maassluis

Maassluis, maart 2021

Inleiding

Voor u ligt het werkplan 2021 van de Maassluise Sport- en Recreatieraad (MSR). Uitgangspunt bij dit werkplan vormen de missie, visie en kernwaarden van de MSR.

Aan de orde in het werkplan 2021 komen de volgende onderwerpen:

Missie, visie en kernwaarden van de MSR
Coronacrisis en advisering verenigingen
Lokaal sportakkoord
Binnensportaccommodaties
Sportnota
Communicatie
Activiteiten
Vergaderdata MSR
Data overleg MSR – Wethouder
Samenstelling MSR
Commissies en werkgroepen

Bijlage: Sportverenigingen en contactpersonen

Missie, visie en kernwaarden van Maassluise Sport- en Recreatieraad

Missie

De MSR adviseert het College van B&W, de Gemeenteraad en de (sport-) verenigingen gevraagd en ongevraagd over alle gebieden betreffende de sport en recreatie in de gemeente Maassluis. De MSR streeft naar een breed en toegankelijk sportaanbod in de gemeente en naar voldoende moderne en goed geoutilleerde sportaccommodaties en recreatiemogelijkheden.

Visie

De MSR wil dat de inwoners van Maassluis trots kunnen zijn op de sport in Maassluis, op het sportaanbod, op de sportaccommodaties en op de sportprestaties. De MSR wil de sportparticipatie onder de inwoners bevorderen en de sportverenigingen ondersteunen. Het doel is dat Maassluise burgers, van jong tot oud, plezier beleven aan sport en bewegen: door actieve sportdeelname (georganiseerd of niet georganiseerd), door het bezoeken van wedstrijden of door actief te zijn als vrijwilliger bij een organisatie of vereniging. De MSR vindt het belangrijk dat er voldoende veilige (buiten-)speelplekken zijn voor kinderen.

Kernwaarden

Sport moet toegankelijk zijn voor iedereen.
Het sportaanbod moet breed en divers zijn en een leven lang sporten mogelijk maken.
Er moeten voldoende buiten- en binnensportaccommodaties zijn met voldoende spreiding binnen de gemeente.
Sportaccommodaties moeten goed geoutilleerd, veilig en volgens hoge duurzaamheidseisen worden ontwikkeld.
Er moeten voldoende recreatiemogelijkheden, buitenspeelplaatsen, trimtoestellen en fiets- en wandelpaden zijn.

Coronacrisis en advisering van verenigingen

Vanaf maart 2020 hebben de Maassluise sportverenigingen ernstig te leiden onder de regeringsmaatregelen die de coronacrisis moeten beteugelen. Vooral de verenigingen die een eigen bar exploiteren missen de bijbehorende inkomsten. Ook konden geplande evenementen en competities niet doorgaan en haakten sponsors af. Met name de binnensportverenigingen dreigen de binding met hun leden te verliezen. Voor de tennisverenigingen was er een lichtpuntje. Na jaren van daling van het ledenaantal keerde die trend zich in 2020 en was er voor het eerst in jaren weer een toename van het aantal leden.
De rijksoverheid, de gemeente Maassluis en sommige sportbonden trachtten de verenigingen met allerlei maatregelen te ondersteunen.

Als aanspreekpunt en adviseur van de verenigingen zal de MSR, samen met de Gemeente, begin 2021 bij de verenigingen navraag doen naar de (financiële) gevolgen van de coronacrisis. Deze inventarisatie is een vervolg op een eerdere (digitale) bijeenkomst in oktober 2020.

Verder onderhoudt de MSR via contactpersonen regelmatig contact met de individuele verenigingen en zal zich laten voorlichten over de stand van zaken binnen de verenigingen.
Onderwerpen die daarbij aan de orde komen zijn:

Ledenaantal
Verenigingsbeleid
Financiële situatie
Samenwerking met de Gemeente
Mogelijke knelpunten.

Daarnaast onderhoudt de MSR ook contacten met:

De wethouder (sport)
Beleidsmedewerkers Gemeente Maassluis
Buurtsportcoaches
Politieke partijen
Gemeenteraad

Lokaal sportakkoord

In navolging van het nationaal sportakkoord is in Maassluis een lokaal sportakkoord tot stand gekomen na een aantal brainstormsessies. In maart 2020 werd dat akkoord ondertekend door de Gemeente, verenigingen, het onderwijs, het bedrijfsleven, zorgaanbieders, etc. Ook de MSR heeft het sportakkoord ondertekend.
De speerpunten van het sportakkoord in Maassluis zijn:

Vitale sport- en beweegaanbieders
Van jongs af aan vaardig in bewegen
Inclusief sporten
Positieve sportcultuur

In 2021 moeten de werkgroepen hun plannen verder gaan vormgeven.

Binnensportaccommodaties

Pijnpunt voor de MSR is de huidige capaciteit en staat van de binnensportaccommodaties in Maassluis. De laatst nieuw gebouwde sportzaal is de zaal bij de Kindertuin in Sluispolder-West. De geplande nieuw te bouwen sportzaal aan de Sportlaan lijkt er nu eindelijk te komen. Hiervan worden het Lentiz Revius College en basketbalvereniging Green Eagles de hoofdbewoners.
De MSR zal blijven pleiten voor een spoedig nieuw te bouwen sportzaal aan de Haydnlaan (of elders) met een zogenaamde turnhaak. GV Maassluis kan haar talentvolle turners in dat geval laten trainen in Maassluis in plaats van uit te moeten wijken naar andere gemeenten.
Tenslotte is de MSR van mening dat de totale capaciteit van de binnensport in Maassluis omhoog moet. Grote sportverenigingen als CKC zijn genoodzaakt zaalcapaciteit in te huren bij andere gemeenten en ook het onderwijs lijkt in de toekomst meer in te gaan zetten op bewegingsonderwijs.

Sportnota

Het wordt de hoogste tijd dat er een nieuwe sportnota wordt opgesteld. De laatste sportnota liep in 2017 af. Om richting te geven aan het sportbeleid van de gemeente Maassluis is een nieuwe sportnota onontbeerlijk. De MSR wil hier graag aan meewerken en stelt voor haar Visie en Missie als uitgangspunt te nemen hiervoor.

Communicatie

Het communicatieplatform van de MSR is haar website: www.msrmaassluis.nl. Deze is vorig jaar vernieuwd.
De MSR verstuurt een aantal keer per jaar een (digitale) nieuwsbrief naar de verenigingen en de gemeente.
Regelmatig verstuurt de MSR persberichten naar de lokale en regionale pers.

Vergaderingen

Zolang de coronamaatregelen van kracht zijn is de MSR genoodzaakt te vergaderen via MS Teams. Ook het overleg met de wethouder en de beleidsmedewerkers van de Gemeente gebeurt voorlopig online.
In de planning staat een zogenaamd “benen-op-tafel-gesprek” met de wethouder – een overleg zonder agenda – waarin vooral de rol van de MSR aan de orde moet komen. Een online-overleg is hiervoor niet geschikt, dus is het wachten op een moment dat fysiek vergaderen weer mogelijk is.

De MSR vergadert minimaal 8 keer per jaar. Deze vergaderingen worden aangekondigd op de website en in De Maassluise Courant en zijn openbaar.
Iedere twee maanden is er een overleg met de wethouder.
Minimaal 1 keer per jaar is er een overleg met (een delegatie van) de Gemeenteraad. Dat overleg moet nog worden gepland in 2021.
Regelmatig is er overleg met verenigingen en organisaties.
Minimaal 2 keer per jaar houdt de werkgroep breedtesport, waarin de MSR met 2 personen is vertegenwoordigd, een overleg.

Activiteiten

Het Sportgala 2020, dat in februari 2021 zou worden georganiseerd is door de Werkgroep Sportgala afgelast vanwege de coronamaatregelen.
De kampioenen van 2020 worden door hun eigen vereniging gehuldigd. Wel wordt de Vopak-sportstimuleringsprijs uitgereikt.
De Werkgroep Sportgala streeft er naar het Sportgala 2021 weer “gewoon” in Theater Koningshof te organiseren in februari 2022.

In het kalenderjaar 2021 staan de volgende activiteiten op de planning:

Een gezamenlijke inventarisatie van de (financiële) gevolgen van de coronacrisis voor de sportverenigingen in Maassluis.
De organisatie van het jaarlijks overleg met de Gemeenteraad.
Het plannen van een “benen-op-tafel-gesprek” met de wethouder.
De organisatie van het Sportgala 2021 door de Werkgroep Sportgala.
De MSR wil actief zijn bij de totstandkoming van een nieuwe Sportnota 2021-2025.
De MSR wil actief zijn bij de totstandkoming van een nieuwe Recreatienota.
De MSR blijft betrokken bij het te voeren accommodatiebeleid, met name bij de totstandkoming van de sportzaal aan de Sportlaan en de ontwikkeling van de sportzaal aan de Haydnlaan.
De MSR blijft betrokken bij de ontwikkelingen in het Lickebaertgebied en de situatie omtrent wielervereniging De Coureur en de Stichting Sportactiviteiten Lickebaert.
Elke twee maanden is er een overleg met de wethouder.
De contactpersonen onderhouden het contact met de verenigingen.
In bijzondere gevallen wordt contact gezocht met de Gemeenteraad.
De MSR is op zoek naar een zevende MSR-lid.

Vergaderdata MSR 2021
Maandag 11 januari
Woensdag 27 januari
Woensdag 3 februari
Maandag 15 februari
Maandag 8 maart
Maandag 12 april
Maandag 10 mei
Maandag 14 juni
Maandag 9 augustus
Maandag 11 oktober
Maandag 22 november

Data overleg MSR – wethouder in 2021
Donderdag 14 januari
Donderdag 11 maart
Donderdag 22 april
Donderdag 20 mei
Donderdag 17 juni
Donderdag 12 augustus
Donderdag 21 oktober
Donderdag 2 december

Samenstelling MSR
In december is de MSR versterkt door de benoeming van Lieke Sprong, waarmee de raad op 6 leden. We streven naar een bezetting van 7 leden.

Bestuur:
De heer H. Blokland (Huib) – voorzitter

De heer G. M. Weeda (Martin) – vicevoorzitter

Mevrouw H.J.C.M. Volker (Hanneke) – secretaris/notulist/PR

Leden:
De heer W.C. Dijksman (Wil)

De heer J. Luijendijk (Joop)

Mevrouw L. Sprong (Lieke)

Commissies en werkgroepen

Werkgroep Sportgala
Hanneke Volker, Dita Edens, Arnold Peek, Latoya Heemstra.

Werkgroep Breedtesport
Wil Dijksman, Joop Luijendijk

Webbeheer
Dogus Durgunsu

Coördinator verenigingscontacten en PR
Hanneke Volker

Werkplan
Martin Weeda

Jaarverslag
Hanneke Volker

Begroting
Wil Dijksman

Leden MSR
Huib Blokland : Voorzitter
Hanneke Volker : Secretaris/PR
André Böck : Lid
Wil Dijksman : Lid
Dita Edens : Lid
Joop Luijendijk : Lid
Martin Weeda : Lid

Bestuurswijzigingen MSR

Afscheid voorzitter Hans Dries en bestuursleden Carry Wilmink en Jip Regtop.
Huib Blokland, Dita Edens en Joop Luijendijk verlengen hun MSR bestuurslidmaatschap met 4 jaar.
Huib Blokland wordt voorzitter.

Samenstelling/taakverdeling MSR

Werkgroepen

Werkgroep Breedtesport. Aan het gebruikersoverleg namen Joop Luijendijk en Wil Dijksman deel. 1x vergaderd.
Werkgroep Recreatienota zal bestaan uit Dita Edens, Martin Weeda en Joop Luijendijk. Dit jaar geen overleg geweest. Recreatienota wordt opgenomen in de Sportnota
Huib Blokland en Wil Dijksman zullen de begroting 2019 opstellen.
Dogus Durgunsu (medewerker social media) heeft vanaf oktober dit jaar de website verzorgd.

Vergaderingen MSR

Het algemeen bestuur van de MSR heeft in 2019 11 keer vergaderd.
In 1 vergadering van de MSR heeft een externe gebruik gemaakt van de inspreektijd.
Er is 6 keer overleg gevoerd met de wethouder.
Ook 1x gesprek gehad met de ‘kleine´ verenigingen.
De MSR en de Gemeenteraad hebben in 2019 niet met elkaar vergaderd.
MSR-leden Blokland, Dries en Luijendijk hebben op 19 februari 2019 gesproken met SOM+.

Communicatie/website/pers

Bezoek van MSR-leden aan diverse nieuwjaarsrecepties. Bij veel toespraken is de terugloop van ledenaantal en vrijwilligers aan de orde geweest.
Delegatie-gesprek met Unitas ’63 m.b.t. verhuizing naar complex Albert Schweitzerdreef bij M.S.V.’71.
In 2019 heeft de MSR bijna alle verenigingen bezocht. Via email en gesprekken is ook contact gehouden..
Werkplan 2019 – is verzonden naar B&W en afd. Sport.
Jaarverslag 2018 – is verzonden naar B&W en afd. Sport.
Op 12 november 2019 heeft de MSR een gesprek gehad met de “kleine” sportverenigingen.
In november verscheen de 1e Nieuwsbrief van de MSR.
Huib Blokland was aanwezig bij gesprek B&W en anderen met de Commissaris van de Koning d.d. 30 januari 2019
Diverse persberichten verzonden.
In het regulier overleg met de wethouder is duurzaamheid regelmatig aan de orde geweest.
De wethouder is akkoord dat 1 MSR-lid bij gesprekken van de gemeente met een sportvereniging aanwezig zal zijn. Of dat in alle gevallen zo zal gaan, moet blijken.
Gesprek gehad met wethouder, Som+ en MSR d.d. 17 september 2019.
Diverse publicaties in de media rond voortgang van verschillende processen.

Adviezen/Overleg/Activiteiten

Sportgala 2018.
Ontwikkeling en vernieuwing website MSR verder uitgewerkt.
Recreatienota is opgevraagd teneinde de realisatie/voortgang te bekijken. Er is nog geen duidelijkheid wie de Recreatie in zijn/haar portefeuille krijgt.
Het MSR Werkplan en begroting 2019 zijn behandeld.
Op 11 oktober 2019 heeft de MSR hun Missie, Visie en Kernwaarden uitgebracht.
MSR heeft de intentieovereenkomst voor het Lokaal Sportakkoord getekend.
Huib Blokland was namens de MSR aanwezig bij het Gesprek Adviesraden over Samen Doen d.d. 5 maart 2019.
Sport en Cultuur “Twee sectoren, één uitdaging” d.d. 13 mei 2019. Huib Blokland en Martin Weeda zijn hierbij aanwezig geweest.
SOM+ – Uitnodiging Themavond d.d. 17 mei 2019. Aanwezig MSR-leden.

Interne communicatie
De MSR had tijdens haar vergaderingen een aantal onderwerpen op de agenda staan:

Ontwikkeling visiedocument en aanbieding aan het college en de raad.
De voortgang van de ontwikkelingen rond de binnensportaccommodaties.
Aandacht voor verduurzaming van accommodaties, vervanging van verlichting voor led variant.
De voortgang rond het ontwikkelen van een Sportnota.
Voorbereidende gesprekken betreffende de Sportnota 2013-2017= 2019 versus Realisatie.
Gesprekken met verenigingen.
Beleid van gemeente inzake sportzaken.

Niet gerealiseerd:

Wat is er met het advies betreffende het Mullier Rapport gedaan
Olympiahal moet naar voren worden gehaald. Dit jaar zou er een Plan van Aanpak gereed moeten zijn.
Sportzaal Haydnlaan gaat voorlopig niet door.
Multifunctionele atletiekbaan. Er is €25.000,= beschikbaar.
Actualiseren Reglement en Toelichting.

Wel gerealiseerd:

MSR adviseert toe te voegen aan de Sportnota: Verduurzaming sportcomplexen, o.a. mogelijkheid subsidieverlening LED-verlichting.
MSR bewaakt de uitvoering van de Sportnota.
Uitvoering van een thema-avond met de verenigingen

Het coronavirus en de maatregelen die wereldwijd worden genomen, hebben een grote impact op onze samenlevingen en ons gedrag. We zitten allemaal vol vragen en onzekerheid.

De crisis heeft gevolgen voor onze gezondheid, maar ook voor werkgelegenheid, sociale contacten, onderwijs en sport.

De Maassluise sportverenigingen hebben ook te lijden gehad onder de gevolgen van de crisis.

Om die gevolgen in kaart te brengen zijn alle verenigingen (en ook de scoutinggroepen) door de MSR benaderd met het verzoek een aantal vragen te beantwoorden. Zo krijgen we een inzicht in de stand van zaken, de problemen, de verwachtingen. Hiermee stellen wij ook het college en de gemeenteraad op de hoogte en geeft de MSR een advies aan deze organen.

De gestelde vragen:

Zijn er problemen binnen jouw vereniging als gevolg van de coronacrisis?
Kun je een inschatting maken van de financiële consequenties t.g.v. de coronacrisis?
Heeft de coronacrisis gevolgen voor het huidige en toekomstige beleid van de vereniging?

Daarnaast een vraag over de door het college voorgestelde tariefsverhogingen/ bezuinigingen op de sport:

Hoe kijk je aan tegen de tariefsverhoging of bezuinigingsvoorstellen gemeente?

Wanneer ik kijk naar de omstandigheden waaronder de verenigingen hun sport moesten organiseren, valt op dat er keihard gewerkt is om het sporten onder deze bijzondere omstandigheden en binnen de mogelijkheden die er zijn toch te laten doorgaan. Een diepe buiging en hoed af voor iedereen die zich daarvoor inzet: bestuursleden, vrijwilligers, ouders en andere betrokkenen.

Ook een buiging richting de gemeente die met haar ambtenaren de steeds weer nieuwe landelijke ontwikkelingen naar de verenigingen vertaalde, adviezen en richtlijnen doorgaf. Daarnaast ook snel voor financiële lucht zorgde door de verenigingen die van binnensportlocaties gebruikmaakten geen huursom meer in rekening te brengen. Ook richting de verschillende sportbonden en de overheid een compliment die al snel met financiële ondersteuningsmaatregelen de eerste kou uit de lucht haalden.

Ondanks al deze positieve maatregelen blijven er toch vragen over:

– Hoe is het de verenigingen vergaan de afgelopen maanden;

– Welke ( financiële) problemen ondervinden zij

– En welk perspectief is er richting de toekomst?

95% Van de verenigingen hebben hun inzichten weer gegeven.

Conclusies

Het is lastig om algemene conclusies te trekken, omdat er een grote diversiteit is: Ben je een vereniging die alleen van sportzalen gebruikmaakt zoals de badmintonclub BMC of sport je binnen en buiten zoals bijvoorbeeld CKC en Unitas?

Ondanks die verscheidenheid trek ik toch voorzichtig een aantal conclusies:

De sociale betrokkenheid die een vereniging biedt wordt zeer gemist.
Er is onzekerheid over de toekomst.
De meeste verenigingen hebben geen acute financiële problemen.
Verenigingen moeten hun reserves aanspreken omdat inkomsten zijn weggevallen.
Verenigingen moeten investeringen uitstellen, mogelijk afstellen waardoor de kwaliteit inboet.
De voorgestelde bezuinigingen/tariefsverhogingen door de gemeente moeten worden geschrapt. Alle verenigingen hebben hierop zeer negatief gereageerd.

Over het laatste onderwerp:

Het college heeft in haar begroting opnieuw bezuinigingen op sport in voorbereiding.

Er staat nog een taakstelling uit de begroting van vorig jaar voor 2021. Dat is een verhoging van € 25.000 op de huren van sportaccommodaties. Deze besparing wordt over 2 jaar uitgesmeerd.

Met de begrotingsbehandeling van dit jaar wordt voorgesteld nog een keer € 25.000 te bezuinigen op sportaccommodaties: Door het maken van praktische en voordelige keuzes bij de investeringen in de binnensportaccommodaties, zoals renovatie of versobering nieuwbouw, kan (op termijn) worden bespaard.
De MSR heeft aan het college gevraagd hoe de laatst genoemde bezuiniging praktisch wordt ingevuld maar een helder antwoord ontbreekt.

Schoolzwemmen

In deze begroting wordt ook op het schoolzwemmen bezuinigd. Dit schooljaar wordt nog afgemaakt, maar vanaf het schooljaar ’21-’22 wordt het geheel afgeschaft. Hierover heb ik contact gezocht met het onderwijs maar een reactie richting de MSR ontbreekt nog.
De MSR heeft over dit onderwerp wel vragen aan het college gesteld o.a. over het feit of er nog een vangnet komt voor kinderen zonder diploma. Dat is niet het geval. Er wordt verwezen naar het Jeugdfonds voor Sport & Cultuur en naar het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. Dat betreuren wij.

Advies aan B en W en de raad

De MSR laat het stuk met reacties van de verenigingen vergezeld gaan van een advies (zie bijlage). Daarin adviseren we om de sportverenigingen in het vizier te houden en daar waar nodig te ondersteunen. Daarnaast om de beoogde bezuinigingen te schrappen.

Ik heb ook een aantal hartenkreten, vragen, opmerkingen uit de verslagen die het meest in het oog sprongen in willekeurige volgorde op een rij gezet:

– Het wegvallen van activiteiten heeft ervoor gezorgd dat onze inkomsten sterk zijn achtergebleven.

– Er zijn extra uitgaven gedaan i.v.m. maatregelen om sporten in coronatijd toch mogelijk te maken.

– We moeten zorgen de leden die nu niet kunnen of willen sporten binnenboord te houden.

– Wanneer de barinkomsten achterblijven heeft dat een grote impact op onze mogelijkheden.

– Het aantal leden loopt terug wanneer de crisis nog veel langer voortduurt.

– We willen de contributies niet verhogen, maar mogelijk zijn we hiertoe gedwongen.

– We zijn bezorgd of de sponsors nog wel steun zullen blijven geven.

– Wij zijn een kleine vereniging die het hoofd boven water probeert te houden. Dit soort maatregelen (verhogen van tarieven) helpen niet.

– Door het verhogen van de tarieven wordt het sporten in Maassluis duurder: Minder mensen gaan sporten.

– We hopen snel op betere tijden, om de sociale cohesie binnen onze club weer in ere te herstellen.

– En het is te hopen dat de leden lid blijven ondanks dat de gezelligheid nu niet op de vereniging te vinden is.

– We zullen straks weer uit het corona-dal moeten klimmen.

Huib Blokland

Voorzitter MSR

Bijlage MSR 2020.08 Advies aan college en gemeenteraad.

Vacature

De Maassluise Sport- en Recreatieraad (MSR) is op zoek naar nieuwe leden.

Vind je sport belangrijk voor het welzijn van de Maassluise burger en heb je passie en energie om je vrijwillig in te zetten voor het sport- en recreatiebelang in Maassluis? Kom dan de Maassluise Sportraad versterken!

De MSR is een onafhankelijk adviesorgaan van het College van B&W en de Gemeenteraad. Het beoordeelt voorstellen van B&W en geeft gevraagd en ongevraagd adviezen over het beoefenen en beleven van sport en recreatie in de stad.

Aan welk profiel denken wij?

vermogen om beleidsmatig mee te denken;
ervaring als sporter of sportbestuurder in Maassluis;
passie en energie om je vrijwillig in te zetten voor sport en recreatie in Maassluis;
een positief kritische, constructieve en open houding;
gemiddeld circa 10 uur per maand beschikbaar.

Wat mag je van deze functie verwachten?

overleg en samenwerking met sportverenigingen;
overleg met zowel B&W als de Gemeenteraad;
ruimte om met je ideeën bij te dragen aan een sportieve stad;
een vrijwilligersvergoeding is beschikbaar.

Wat gaan wij van jou verwachten?

één keer per maand avondoverleg;
tussentijds overleg met collega’s over de onderling verdeelde dossiers;
actieve participatie in overleggen binnen het stadskantoor;
het fungeren als contactpersoon voor enkele sportaanbieders.

Voor meer informatie of sollicitatie: secretaris.msrmaassluis@gmail.com

www.msrmaassluis.nl

De MSR adviseert het college van burgemeester en wethouders.

De MSR heeft op 19 april een advies naar het college van burgemeester en wethouders gestuurd betreffende de voorgenomen bezuinigingen en de gevolgen van de coronacrisis.

Het college stelt dat door extra lasten, vooral op de WMO, er ook bezuinigingen op de sport noodzakelijk zijn. Dit ondanks het feit dat de MSR vorig jaar uitvoerig heeft uitgelegd dat de verenigingen hierdoor hard geraakt worden.

In de maand mei wordt door het college de kadernota gepresenteerd en de MSR adviseert om in die nota de bezuinigingen op de sport niet op te nemen.

Daarnaast hebben we ook te maken met de gevolgen van de coronacrisis. Daarover heeft de MSR een vragenlijst naar de verenigingen gestuurd waarin er is gevraagd welke gevolgen er nu en in de toekomst op de verenigingen afkomen. Daarop is door 85% van de verenigingen gereageerd.

De conclusie is dat de financiële pijn en onzekerheid is terug te voeren tot 5 hoofdpunten:

De veldhuur voor de buitensportverenigingen is weliswaar uitgesteld, maar dient alsnog te worden voldaan,
Het derven van winstmarge op de horeca-inkomsten en het vernietigen van voorraden voor verenigingen met een eigen barexploitatie,
Het mislopen van – vaak broodnodige en in de verenigingsbegroting opgenomen – extra inkomsten door het niet kunnen organiseren van toernooien en evenementen,
De onzekerheid of de gemeentelijke subsidies – gekoppeld aan dergelijke evenementen en toernooien – desondanks kunnen worden geïncasseerd,
De dreiging van het beëindigen van sponsorcontracten.

De gemeente en het rijk hebben een aantal steunmaatregelen genomen en daarmee zijn alle verenigen blij maar de MSR vindt deze niet voldoende.

Dat heeft geleid tot het volgende advies:

De MSR adviseert – gezien de financiële problemen waarmee de meeste Maassluise sportverenigingen worden geconfronteerd – de beoogde bezuinigingen op de sport te schrappen uit het pakket van maatregelen dat u in de kadernota wil presenteren.
De MSR adviseert het college om voor de buiten- en binnensportverenigingen een zelfde financiële regeling te hanteren t.a.v. de huur van de accommodaties.
De MSR adviseert om in het eerste kwartaal van 2021 de situatie van de Maassluise sportverenigingen te evalueren en zo nodig maatregelen te nemen om knelpunten op te lossen

Zie voor het volledige advies: MSR 2020.04 Brief aan College B&W – Adviezen Bezuinigingen in de sport.

Inleiding

In het regeerakkoord “Vertrouwen in de toekomst” heeft het kabinet besloten een sportakkoord te sluiten met sportorganisaties, bedrijfsleven, gemeenten en maatschappelijke organisaties. Doel van het Sportakkoord ‘Sport verenigt Nederland’: het toekomstbestendig maken van de organisatie en financiën van de sport. Dit Nationale Sportakkoord bevat zes pijlers; inclusief sporten, vitale sport- en beweegaanbieders, van jongs af aan vaardig in bewegen, duurzame sportinfrastructuur, positieve sportcultuur en topsport die inspireert. Deze pijlers kunnen vertaald worden naar lokaal.

Maassluis richt zich op de volgende pijlers:

Vitale sport- en beweegaanbieders
van jongs af aan vaardig in bewegen
inclusief sporten
positieve sportcultuur

De positieve sportcultuur is in dit akkoord niet verder uitgewerkt, omdat dit in de bijeenkomsten verder niet expliciet aan de orde is geweest. We hechten er echter wel belang aan dat iedereen in Maassluis op een veilige en plezierige manier kan sporten. Aan dit punt moet nog nadere invulling gegeven worden, we willen het waar mogelijk aandacht geven bij de acties die we gaan oppakken.

Door drie bijeenkomsten te houden en die voor iedereen open te stellen zijn ideeën opgehaald die gedragen worden door de aanbieders zelf. Met sport- en beweegaanbieders wordt hier ook bedoeld onderwijs, maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven. In dit lokaal sportakkoord wordt de aanpak voor de realisatie van de plannen beschreven.

Met het ondertekenen van dit Sportakkoord geven de sport- en beweegaanbieders
aan met elkaar te willen werken aan de ambities van dit lokaal sportakkoord Maassluis. Iedere aanbieder die zich alsnog meldt en zich kan vinden in dit lokaal sportakkoord en daar een actieve rol in wil spelen, kan zich aansluiten. Dit lokaal sportakkoord Maassluis is een ambitiedocument, zodat hieraan geen juridische rechten kunnen worden ontleend.

Hoofdstuk 1 - Vitale sport- en beweegaanbieders

Maassluis vindt dat onder vitale sport- en beweegaanbieders alle sport- en beweegaanbieders vallen, die verder willen ontwikkelen,
hier open voor staan en sport en bewegen op een positieve manier willen benaderen. Vertegenwoordigers van deze aanbieders hebben
de volgende vier ideeën bedacht om nog sterker te worden en vier ideeën voor het werven van vrijwilligers.

Versterken onderlinge samenhang aanbieders

Maassluissport.nl

Het ontwikkelen van een website waar inwoners op eenvoudige wijze al het sport- en beweegaanbod kunnen vinden. De organisaties leveren zelf informatie aan volgens een vast format. De website kan aangepast worden met meerdere modules.

Open sportroute

Dit nieuwe aanbod wordt opgezet voor mensen die op een laagdrempelige manier kennis willen maken met verschillende sporten. Dit kan tijdens de Nationale Sportweek, maar dit kan ook meerdere malen per jaar georganiseerd worden.

Sportclubs naar andere beweegaccommodaties

Beweegaccommodaties van bijvoorbeeld onderwijsinstellingen en verzorgingshuizen kunnen door sportclubs benut worden om activiteiten te ontwikkelen. Dit om mensen (weer) aan het bewegen te krijgen en mogelijk ook nieuwe leden en vrijwilligers te werven.

Voor wie?
Voor sportclubs, verzorgingshuizen, welzijnscentra, scholen en fysiotherapiepraktijken.

Acties:

Online forum sportdaten

Doel is om het gemakkelijker te maken aanbieders met elkaar in contact te brengen en om elkaar vragen te kunnen stellen en daar ook antwoord op te krijgen (van elkaars kennis gebruikmaken, niet opnieuw het wiel uitvinden). Het delen van een nteressante notitie, plan, draaiboek en/of webinar.

Voor wie?
Met name voor sportbestuurders en vrijwilligers, maar mogelijk kan het in een later stadium ook uitgebreid worden naar andere organisaties als scholen, zorginstellingen, etc.

Acties:

Vrijwilligers werven

Voor het werven van vrijwilligers werd de deelnemers gevraagd om een nieuwe manier van vrijwilligers werven te bedenken. Vier ideeën worden hieronder verder uitgewerkt.

Tinderapp vrijwilligers

Ontwikkel een app met het swipe principe van Tinder. Op de app zijn de vrijwilligerstaken te zien. Je bent verplicht om twee taken uit te voeren. Dit kunnen teamtaken zijn of algemene taken. Je kan ook zelf een taak bedenken en uitvoeren in overleg met bestuur.

Acties:

Vrijwilligerspool vanuit verschillende verenigingen

Specialistische vrijwilligers voor andere verenigingen inzetten via een pool. (financiën, juridisch en vertrouwenspersoon).

Acties:

Speeddate sessies voor matches

Eens per kwartaal op de vereniging een speeddate organiseren voor leden. Op tafels liggen lijsten met werkzaamheden waarop door leden te verrichten vrijwilligerswerk staat. Elk lid verricht hiervan twee taken. Na het seizoen weet de organisatie wie zich wel of niet aan de afspraken gehouden heeft en kan mensen aanspreken.

Acties:

Welkom Box

Per organisatie kan een Welkom Box voor vrijwilligers
samengesteld worden. De organisatie is er geheel vrij in
om de inhoud te bepalen. Dit leuke idee hoeft geen verdere uitwerking want het is direct toepasbaar.

Acties:

Hoofdstuk 2 - Van jongs af aan vaardig in bewegen Gezonde leefstijl

Voor kinderen is het belangrijk dat zij al vroeg met voldoende bewegen en gezonde voeding in aanraking komen. Voor de gezonde leefstijl zijn twee ideeën nader uitgewerkt, geïnspireerd op een soort gezonde Pokémon Go variant. Het accent bij het eerste idee ligt op de leeftijdscategorie 18-45 jaar en het tweede idee op 0-8 jaar. Beide ideeën gaan uit van een uitnodigende buitenruimte.
Daarnaast is het idee Gezonde Food Festival uitgewerkt.

Buitensportboulevard Nieuwe Waterweg (18-45 jaar)

Ontwikkel een sportboulevard langs de Nieuwe Waterweg. Dit moet een uitdagende locatie worden met hindernissen, free running obstakels en obstacle run. Plaats balken, legpress, biceps en triceps training mogelijk. Je kan zelf bewegen of onder professionele begeleiding. Ook is de boulevard lang genoeg voor looptraining en onderdeel van een fietsroute. De boulevard is perfect voor minder belastbare mensen.

Acties:

Er is een kleine werkgroep actief, deze moet nog aangevuld worden.
Buitenruimte gemeente Maassluis betrekken
AV Waterweg vragen
Bedrijfsleven mee laten denken
Plan ontwikkelen voor de korte termijn en lange termijn
Neem contact op met de Huisartsenpraktijken Parkhof, Docwerk, Kade en Akker Schakel ook fysio, diëtist, GLI en CJG in

Ontwikkel speeltuin tot beweegtuin (0-8 jaar)

Ontwikkel een huidige speeltuin tot beweegtuin. Speeltuin Nijverheidstraat kan
als voorbeeld genomen worden. Kinderen tot 8 jaar kunnen dan naast spelen ook gericht bewegen aan basisvaardigheden zoals, klimmen, klauteren, hardlopen, springen en balanceren.

Acties:

Er is een kleine werkgroep actief, deze moet nog aangevuld worden.
Betrek buitenruimte van de gemeente
Onderzoek beweegtuinen voor kinderen
Bepaal de inhoud van beweegtuin met partners
Kom met een uitgewerkt plan voor realisatie beweegtuin “Nijverheid”
Monitor gebruik
Betrek bedrijfsleven
Budget van € 5.000,- beschikbaar stellen

Gezond Food Festival

Via Maassluissport.nl een “gezond gerecht” wedstrijd uitschrijven. Deze gerechten worden op het Gezonde Food Festival geserveerd aan bezoekers. Iedereen die gezond wil eten in Maassluis is welkom.

De maaltijden zijn bereid met voedsel van plaatselijke ondernemers. Er komt een winnaar. De recepten komen op Maassluissport.nl Elk jaar vinden er één of twee van deze festivals plaats met beweegactiviteiten als side programma.

Acties:

Hoofdstuk 3 - Inclusief sporten

Onder inclusief Sporten wordt in Maassluis verstaan:

Sporten voor iedereen met of zonder beperking en door elkaar heen waar het kan
Er zijn geen financiële beperkingen als je wilt sporten
Is onafhankelijk van leeftijd, geslacht, seksuele voorkeur, geloof en afkomst
Gaat uit van respect en ruimte om jezelf te zijn.

Nodig om inclusief sporten mogelijk te maken

Geschoolde begeleiding
Faciliteiten en materialen
beschikbaar
Regionaal vervoer
Vraag en aanbod goed in beeld hebben
Zet beweegcoach in
Eenmalige activiteiten
Inzichtelijk beschikbare fondsen en subsidies om nieuw aanbod te starten
Geen financiële drempels om te sporten
Ambassadeur inzetten
Aandacht voor acceptatie
Gescheiden kleedkamers
“Onzichtbaar sporten”
Connectie zorgaanbieders
Alle regelgeving in beeld

Acties:

Beeld van huidig aanbod en behoefte doelgroep
Match aanbod+ behoefte
Bevorder deskundigheid
Begeleiding aanbieders
Promotie nieuw aanbod via gewenste weg
Welke materialen nodig?
Breng mogelijkheden subsidiëring in beeld.
Sport en spel uitleen speciale materialen
Schouw toegankelijkheid accommodaties
Overzicht mogelijkheden
Minder draagkrachtigen
Beweegcoach met werk- groep inclusief sporten gaat aan de slag. Ook met werven nieuwe werkgroep leden

Hoe verder met het lokaal spoortakkoord 2020 – 2021?

De adviesgroep lokaal sportakkoord zal de voortgang van de werkgroepen en de uitvoering monitoren. In de adviesgroep zit een vertegenwoordiging van de MSR, de adviseur lokale sport, Welzijn E25 en de beleidsadviseur sport Maassluis. Het is wenselijk deze
adviesgroep verder uit te breiden.

De werkgroep Maassluissport.nl heeft aangegeven dat zij ook actief wil blijven voor de verdere uitwerking totdat de website actief is.
Voor de werkgroep Gezonde Leefstijl is uitbreiding gewenst om de twee plannen, sportboulevard en van speeltuin naar beweegtuin,
nader uit te werken. De beweegcoach Aangepast Sporten wil dat de werkgroep inclusief sporten uitgebreid wordt voor de verdere
uitwerking van de voorwaarden die genoemd zijn om inclusief sporten een boost te geven.

Deelnemers aan de bijeenkomsten en de aanwezigen bij deze slotbijeenkomst worden verzocht zich aan te melden voor een
bestaande werkgroep of voor een nieuwe werkgroep waar een vacature voor is, zoals “Open Sportroute”, “Sportclubs naar andere
beweegaccommodaties” en “Gezond Food Festival”. Als u interesse heeft om zitting te nemen in de adviesgroep lokaal sportakkoord,
horen we dit ook graag. Dit kan via sportloket@maassluis.nl.

De sportformateur zal in de maand maart 2020 nog contact met de deelnemers opnemen voor een evaluatie en om te kijken welke bijdrage de deelnemers nog zouden willen leveren. Het sportakkoord kan alleen een succes worden als de sport- en beweegaanbieders een actieve rol vervullen in het vervolg van dit sportakkoord.

Bedankt voor uw inzet tijdens de bijeenkomsten!

Steef van den Boom
Sportformateur

Trots op de sport in Maassluis

De MSR adviseert het college van burgemeester en wethouders.

Inhoudsopgave

Inleiding

Hoofdstuk 1 - Vitale sport- en beweegaanbieders

Hoofdstuk 2 - Van jongs af aan vaardig in bewegen Gezonde leefstijl

Hoofdstuk 3 - Inclusief sporten

Hoe verder met het lokaal spoortakkoord 2020 – 2021?